有这样一群长沙人 奔赴疫情防控一线和复工战场

2月13日上午,19辆满载山河智能各类装备的运输车,“静悄悄”地驶出山河智能厂区大门,它们将发往国内外。 通讯员 曾子龙 长沙晚报全媒体记者 王志伟摄

  长沙晚报全媒体记者 伍玲 周斌 李广军 通讯员 岑 军 段忻琳

  当疫情暴发,有的人遵照规定,每日居家躲避病毒;有的人走出家门,走向街头,走进社区,当起一名战“疫”的志愿者;还有人提前返回工厂,自己调整上班时间,为疫情防控阻击战默默贡献力量。

  2月14日,记者采访了一个人、一家企业和一个群体,听听他们讲述战“疫”的故事。

  复工前是战“疫”志愿者,复工后是产品“把关人”

  在这一周里,贺宗元完成了两种“身份”无缝切换。2月10日以前,他是湖南省蓝天救援队队员,每天冲锋在战“疫”一线——社区,进行消毒防疫;2月10日开始,他回到广汽三菱总装车间,一辆辆汽车经他检查或返修,最终达到交付标准。

  “医护人员在医院奋勇拼搏,我作为湖南蓝天救援队队员,也希望在这场战‘疫’中,尽自己的力量给他人送去一点温暖。”贺宗元向记者解释自己“逆行”的理由。

  当贺宗元提出要去联防联控的重点——社区贡献自己的力量时,出于安全健康因素考虑,起初他的家人并不同意。“跟家人做了思想工作,解释我们的行动是安全的,最终得到了他们的理解和支持。”贺宗元告诉记者。

  一份记录记载了贺宗元的战“疫”路线:2月4日,对包括天心区天鸿小区、中南大学湘雅三医院、银桥社区银洲公寓、银双社区金色山庄小区开展防疫消毒工作;2月5日,参与将蒙牛公司捐赠的慰问牛奶转运到长沙市第四医院的工作,给一线医护人员送去温暖和祝愿;2月7日到2月8日,参与黄花机场境外捐赠物资转运工作,将防护服、口罩、医用酒精等物资运送到长沙市内各重点医院。

  2月10日,广汽三菱正式复工,贺宗元从一个战场回到另一个战场。

  “工作和志愿服务都是我生活中的一部分,但是两者还是有本质上的区别。首先,在工作上,我的角色是一名产业工人,要保证企业生产节奏与生产质量。”贺宗元说,在公益上,他的角色是一名志愿者,在这艰难的时刻,应该为人民服务。

  战“疫”时期企业不减薪不裁员

  “工资不会减,员工不会裁,请大家在家安心防控疫情,保护好自己和家人!”2月13日,湖南亿盛科技有限公司董事长王胜先写给企业员工的这封信,通过长沙高新区公众号发出来后,引发网友一片点赞。

  亿胜科技是一家以信息化、智能化产业为依托的科技企业,规模不大,只有38名员工。公司原计划2月3日复工,后因疫情影响,推迟到2月9日;再后来,为了避开上班高峰期及疫情暴发期,又推迟到2月17日。

  “初步估计,2月和3月份的业绩几乎没有了,4月份也很难说。现在大家都是在家里电话联系,沟通处理一些简单的事情。”王胜先说,这样一来,年初确定的工作节奏不可避免被打乱,项目开标也推迟了,这对企业影响不小,员工们有了焦虑情绪。

  就是在这一背景下,2月11日,王胜先在单位工作群里发了这封信。

  “发这封信的初衷,主要是在这个非常时期,希望鼓舞士气,把员工凝聚起来,团结一致,同心协力抵抗疫情。让大家知道,保护好自己和家人的健康,就是对社会的奉献。而告诉每一位同事工资不减、员工不裁,这样大家就没有了后顾之忧。”王胜先说,其实员工都希望早点投入到紧张而又快乐的工作当中,愿意一起努力共渡难关。

  这种情况下,亿盛科技怎么有底气作出“员工不裁、工资不减”的承诺?

  “作出这一承诺的底气来源于三个方面。”王胜先解释说,首先是国家强有力的疫情防控举措,坚信疫情很快就会过去;长沙高新区管委会对企业的扶持和帮助的各项政策,也有利于企业尽快正常复产;亿盛科技本身是个大家庭,是一个有温暖和真情、正能量、团结奋进的团队。

  员工把工作时间调整为“武汉加油模式”

  湖南安邦制药有限公司是一家福利企业,残疾员工超过30%,目前,生产一线的残疾员工们正在以加快效率生产这种朴实的方式,为抗击疫情贡献自己的一份力量。

  作为安邦制药的拳头产品,银黄清肺胶囊入选了湖南省新冠肺炎中医药诊疗方案。从2月5日开始,安邦制药全面复工复产。

  装复合袋、封口、装小盒、热缩、打包,员工们动作娴熟快速,只有“沙沙”摩擦声在车间里回荡……制剂外包班长蒋杰介绍,车间外包团队已有24名员工第一时间返回岗位,其中有12名是残疾员工,“我们都是一门心思,快点包、早出货!为战‘疫’尽一份力。”

  虽不能说话,39岁的曾丽娟用行动践行着简单的心愿。2月1日,接到提前复工通知,曾丽娟没多想就决定回来赶工,没有合适公共交通工具,就托朋友送自己过来;以往每天7时40分上班,一天能包装13件(每件300盒);现在就早点来,想方设法6时开工,效率提升后一天能包装15件。

  当记者问及原因,戴着口罩的曾丽娟笑得眉眼弯弯,她用手语表示:我想为武汉加油、为中国加油。

  跟曾丽娟一样,外包装车间所有员工都把时间调整为“武汉加油模式”:提早上班时间、推迟下班时间,手脚加快、效率加速,24个人连续9天加班加点,完成了—箱箱的包装。

  员工为武汉加油,老板也不甘人后。位于浏阳经开区长沙e中心的湖南宁泰塑业有限公司是一家主要经营日用及医用橡胶制品的企业,目前已经复工。

  每天,公司负责人李银花都会在公司入口处,为每位工人配备拖鞋、酒精棉片、消毒液等物资,督促工人入厂前先换鞋,对工人的手、随身物品进行消毒,开展体温监测等。

  “工人们在车间努力工作,我为他们当‘保安’。”李银花笑着说。与此同时,李银花丈夫李志光正在长沙e中心厂区外当义工,2月10日以来,李志光每天都会协助物业工作人员开展工人身份信息核验、体温监测等工作。“在全民抗疫的特殊时期,自己作为一名党员也不能缺席,能做一点是一点。”李志光说。

【作者:记者 伍玲 周斌 李广军 通讯员 岑 军 段忻琳】 【编辑:谭伟】
关键词:防疫 复工
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