胡硕：“内在坚定”才能“外在从容”|与你“友”约①

人物档案

 胡硕，男，汉族，1979年4月出生，湖南长沙人，清华大学物理系本科、清华大学物理系凝聚态专业硕士，英国牛津大学材料系量子信息计算专业博士，先后担任长沙市政协十一、十二届委员，被推选为湖南省工商联青年企业家商会会长、长沙市工商联青年企业家商会会长和长沙市工商联副主席。他还获得了长沙市电子商务协会颁发的“2015年度最佳风云人物”、中国商业联合会颁发的第八届湘商风云榜“全球湘商十大新锐人物”等荣誉称号。

初见胡硕，他正在办公室里忙着处理公务。

他身穿一件军绿色的T恤，顶着一头利落的短发，露出轮廓分明的脸庞，五官深邃立体，眼神专注而坚定，看起来温文尔雅、稳重大方。

他很温和。面对提问，从容应答，很是真诚，笑起来阳光而内敛，不是想象中满满的霸道总裁范，而是一位邻家大男孩模样，让记者恍惚间生出一种是在和朋友聊天的错觉。

然而，随着交谈的深入，记者发现这云淡风轻背后其实蕴藏着强大的从容与坚定。他不顾家人反对放弃保送机会，艰辛求学终成“双料学霸”；从友阿海外购到7-ELEVEn便利店，再到友阿微店、友阿名酒，他坚持“只做行业引领者，坚决不做跟风人”……

这就是友阿股份总裁——胡硕，温和且坚定，“因为从容，所以温和；因为温和，所以坚定。”

不做不从容的事

一个人遇事会从容以对还是急躁冒进，看似是一种选择，其实是一种能力的表现。

求学时代的胡硕，就已经表现出异于同龄人的从容与果断。“高考前夕曾经有一次保送的机会，然而因为保送的学校和专业和我自己的期望值有差距，我几乎没有太多纠结就决定放弃！”回想当初，胡硕为自己的大胆选择捏一把汗，“但如果再做一次选择，我知道答案还是会一样！”

从容来源于底气。他自我评价“算是比较会念书”，并不是因为有多聪明，而是“特别清楚自己要什么，并愿意为之全力以赴！”

三年寒窗苦读，终于换来梦想花开。最后，他考上了清华大学应用物理系。硕士毕业后，他没有终止学业，继续申请到牛津大学量子物理材料专业，成为一位令人羡慕的“双料学霸”。谈及秘诀，他说除了刻苦钻研之外，关键是掌握好的学习方法，养成好的学习习惯，形成自我驱动力。

2009年获得博士学位回国后，投身商海历练，先后创业开过几家公司。2013年，胡硕正式入职友阿股份。作为一名物理学科“双料学霸”，看起来从事着与自己专业完全不相干的工作，有人不禁要说：是不是有些可惜了。“学理科时，掌握的本领是透过现象找本质，做商业也是同样的道理。”胡硕笑言，“跨刀”商界后，总尝试通过商业的现象去寻找它的本质与规律“两者并不冲突。”

拥有宽阔的国际视野以及现代管理理念，且善于找寻事物的本质和规律，让胡硕在管理企业时事半功倍、步履从容 。他提出的团队建设模式就是他创新的一个很好佐证，大大提升了企业运营效率和水平。

在他担任友阿股份运营总监兼友谊商城总经理时，他发现在商城运营中往往存在“上级领导不催，他们就不做；或者，做了也不主动汇报”等现象。

胡硕不认为这是可以一笑而过的小问题，他认为“企业的员工能动性关乎企业的命运，如果员工的主观能动性不积极，那企业离倒闭不远了！”

“主观能动性差，就一定是员工的问题吗？”胡硕对此，有不一样的看法。他观察思考后认为这和我国大多企业存在的“家长式”企业管理体制有着重大联系。

“家长式管理最大的特征就是强势领导，弱势团队。”胡硕说，由于权力主要集中于最高领导者手中，老板的强势领导，就必然会形成弱势管理团队，从而使团队成员的自主性减弱。

 在他看来，“家长式”管理因为决策权都集中在少数领导层，很容易形成人才进入壁垒，就会出现“不懂市场的在做市场，不懂管理的在搞管理！”

“如果是我不熟悉的领域，那干吗不让更专业或更有能力的员工去做呢？”胡硕说，他不会做不从容的事。

“问道有先后，术业有专攻！”胡硕开始探索从“家长式”管理向人性化管理转变，“将专业的事交给专业的人去做！”

事实证明，这一管理体制改革，不仅让企业运营更加从容稳健，也迸发出前所未有的活力。在白酒业整体低迷的2014年，胡硕率队到茅台集团，建立起直营关系，友阿酒类板块利润和销售实现连年大幅度增长，连续两年增幅超过了40%；2020年，友阿海外购年销售已突破亿元，同比增长38.3%，毛利同比增长超过40%，订单总额同比增长38.2%。

   不做随波逐流的人

“对我们总是和颜悦色、有商有量，但是却内心很有自己的‘主见’！”这是员工对胡硕的评价。

“温和不是随波逐流，内在的坚定才能化为外在的从容!”胡硕说自己很喜欢拉尔夫·沃尔多·爱默生的一句格言，“要想成为一个真正的人,就必须首先成为一个不盲目随波逐流的人！”

他认为，做企业亦如此。

从友阿海外购到7-ELEVEn便利店，再到友阿微店、友阿名酒，在带领友阿数字化转型发展的道路上，胡硕总能运筹帷幄，步履稳健，不受外界过多的干扰，保持着自己坚定的前进方向与节奏。从而，在传统零售业面临的重重困境中突围而出。

2014年1月，长沙成功获批全国跨境贸易电子商务服务试点城市。湖南本土零售业巨头纷纷抢滩电商领域“最后一片蓝海”。在胡硕的带领下，友阿自有的跨境电商平台“友阿海外购”和基于移动互联网的个人零售服务平台“友阿微店”先后于2015年和2016年应运而生。

“做企业自我和创新很重要，不是说外面出现风口就盲目跟风。不管是新业态还是老业态，给自己赋予特色标签，才能够让顾客第一眼认识你！”在胡硕‘自我’法则下，区别于湖南本土其他零售业企业纯电商平台模式，胡硕带领友阿云商团队，坚持 “互联网+实体”的O2O模式，依托友阿强大的商业实体布局及商品资源的支持，在长沙市投资建设了友阿云商线下实体店。

2017年底，基本上本土第一批跨境电商都纷纷关停，而友阿云商线下实体店发展势如破竹。目前“友阿海外购”体验店已遍布多个城市，数量突破22家，“友阿微店”线下实体店12家。

胡硕说，“做小企业不容易，做大企业也不容易。但坚持自己的原则和信念就会相对容易很多！”

“年轻血液能否引领友阿股份重现荣光？”对于这位新的“掌舵人”，如今，外界给予了很高的关注。

胡硕直言有压力，但是并不着急。他认为创业是一场漫长的马拉松，不要只盯着眼前的结果，重要的是坚定方向，走稳每一步。

2022年，友阿股份再出“大动作”—— 友阿名酒第一批直营门店将面世，让湖南消费者安心、放心地买到品类齐全、物美价优的酒。

这是友阿股份扩展酒品事业版图的重要一“棋”。“你觉得自己会交出怎样的答卷？”面对记者的提问，他没有立即给出答案。

思考片刻，他看向记者，目光坚定，“我觉得用心种好一棵树，果子不会太差！”

《与你“友”约》第一期：

内容采写：谭晓波

稿件审核：孙占锋  欧艳

策划制作：李嫔  孙占锋  欧 艳  马颖

联合主办：长沙晚报社（集团公司）、湖南省友阿酒业有限公司