共享电单车是风景还是添堵？长沙这场约谈有深意……

　　摩的终结者、打工人好伴侣、城市交通“三公里出行”最优选、扫码即开想走就走、绿色出行代步工具……共享电单车，它担得起这么多美誉。

　　只是共享之享，业已成“殇”。

　　堵口占道，停放点不均衡，个别骑行者扰乱交通秩序，存在交通安全隐患……它是靓丽街头景，也是添堵“黄绿蓝”。

　　11月12日起，长沙晚报在报纸上开展了一场大讨论，通过多篇报道及后续，全景展现了长沙共享电单车的乱象、原因、市民议论、企业反应和部门回应。

　　长沙晚报点出这一民生痛点后，激起各方热烈的讨论。有司出手，也就自然而然。

　　今日下午，长沙召开全市互联网租赁自行车和电动自行车乱象整治集中约谈会，交通、交警、城管三部门联合约谈哈啰出行、美团、青桔街兔、小遛共享、喵走、喜宝达6家企业，要求在11月26日前全面清理回收无牌照电动自行车，并对行业乱象进行综合治理，整治不到位的，将限期整改直到下架。

　　三天之约，能不能许长沙共享电单车一个清朗未来？

　　道哥不想直接答题，想先共享两个想法。

一

万事有商量

　　目前长沙共享单车和共享电动车已超过50万辆。

　　共享电动车的激增和长沙交通格局改变不无关系。今年长沙一口气（豪气）开通了两条地铁线：3号线和5号线。更多的打工人被纳入轨道交通体系，以地铁口为圆心通勤。这出行“最后一公里”的重任自然由共享电单车承接。

　　作为“升级豪华款”，共享电单车相比共享单车更省力便捷，在商业营收上有更高的价格空间。各企业在投放策略上“减单车增电单车”的倾向已十分明显。

　　企业投放产品填补一个原生市场，本来是一件与用户共赢的好事。

　　但车辆激增，意味着需求与供给之间将存在暂时的混乱。道哥觉得，今日这种多方会谈今后还会有，而且应该多开。

　　因为，对新生事物的管理是个不断修正的过程。共享单车自2016年出现，从零到拥有1亿用户不到一年。如此汹涌之势，政府怎么监管，企业和用户如何自律，谁都没有做好准备。

　　对政府来说，政府对共享电单车的管理，能且只能在变化中调整，在变化中完善。《人民日报》曾撰文提到“共享单车管理要与时俱进，各地规则应有弹性”，其实就是留足各地对规则的探索空间，让这个行业朝着对的方向，行进得更远。

　　对企业来说，企业需要精准对接用户的需求。企业需要搞清楚每个停放点的共享电单车的实际需求量，企业也需要足量的数据来构建分析模型，只能先投放运营，分析用户出行数据，然后调整投放数量。只可惜，长沙现在初现“彩虹大战”端倪，资本簇拥之下，多家企业同时跑马圈地搞铺量竞争，数据各家独立，一时间谁都难拿到趋近真实需求的数据量。

　　谁都难窥全貌，诸家皆明，又诸家皆盲。无怪乎，家家都在超量投放电单车，一番折腾，将便民之利叠加反转为扰民之源。

　　政府要管，企业要扩张，像今天这样，大家坐下来讲个一二三，定下四五六，在商量中为行业求发展，不失为一个好选择。

二

时间或许是味良药

　　这次约谈会要求，全面清退违规互联网租赁电动自行车。除保留在车管所已上牌照的互联网租赁电动自行车运营外（小遛共享15370辆、喵走27180辆、哈啰出行7974辆、青桔街兔6782辆、美团6358辆，合计63664辆），其他无牌照电单车一律先行清理出市场，此项工作于11月26日前完成。后续按照市政府审定的投放机制，核定城区互联网租赁自行车（电动自行车）规模总量后实施配额管理。

　　简言之，短期总量管控，从容量管理变成配额管理。

　　道哥觉得，这是政府有效监管的一项好措施。总量控制或将改变共享电单车竞争格局。

　　其实，在共享单车身上发生过的“彩虹大战”，共享电单车再来一战，已不可避免。

　　艾媒咨询发布的2020年共享电单车研究报告显示，2019年中国共享电单车数量已超过100万辆。未来五年，随着各大平台稳步推进共享电单车投放布局，用户共享电单车需求将进一步得到激发，预计2025年共享电单车投放车辆可达到800万辆，收入规模将达到200亿元。

　　增量空间在哪里，新战事就在哪里。

　　拼数量，拼资本，“铺量式竞争”，已是“上古时代”共享单车混战被验证过的取胜方法。与共享单车“血缘”亲近的共享电单车，注定走上这条已被设想好的道路。

　　这也是当下长沙共享电单车堵口占道、“围城”之困的发端。超量投放，是各企业之间的直接交锋方式。你我不过是身处他人之战场。

　　不过，资本推动导致的过度竞争是一种过渡状态。竞争的最后，可能出现一强或双雄的局面。就像外卖APP从百花争艳到只剩“美团”和“饿了么”这对黄蓝CP。

　　总量管理、退出机制和配额管理会让运营不好的企业逐步通过减量退出市场，形成一个开放流动的共享闭环。这其中，用户用真金白银投票将起到决定性作用，政府管控也将起到积极的引导作用。

　　共享电单车的管理困局，或许真的要等到这个市场发展到“既分高下，也决生死”的赛点，才能收拢管理者的注意力，并转换管理阶段，让管理更精准。

　　共享电单车，是一片商业蓝海，也是一朵美丽的“城市之花”。我们享受这个互联网时代新产物的便利，但不愿意看到它变成城市公共秩序之“殇”。

　　政府强化源头管理，约谈会定下三天之约，减量或许会让市民发现身边的共享电单车突然变少了，出行不方便了。

　　但从长远看，共享电单车行业能有更好的发展，市民将来也能“多享其利，少受其扰”，这个阵痛，你看能不能也愿不愿意接受呢？